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Schwestern an eine Betonwand gelehnt in farbiger Kleidung.jpg

whyter.
für Unternehmen

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Immer mehr Unternehmen merken: ADHS ist kein Randthema mehr. Es sitzt mit am Tisch – bei Mitarbeitenden, bei Führungskräften, in Teams. Oft unausgesprochen, manchmal missverstanden, fast immer mit ungenutztem Potenzial verbunden.

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whyter bringt systemisches Coaching-Know-how in Unternehmen, die bereit sind, genauer hinzuschauen. Mit Workshops, Trainings und Coachings, die Klarheit schaffen – für Einzelne und fürs ganze Team.

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whyter.

unser Angebot

WORKSHOPS
ADHS verstehen – Grundlagen fürs Team

Für Teams und Führungskräfte, die ein gemeinsames Verständnis für ADHS entwickeln wollen. Kompakt und praxisnah.

 

ZUM BEISPIEL WENN:

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  • im Team spürbar Reibung entsteht, die schwer einzuordnen ist

  • Führungskräfte unsicher sind, wie sie besser unterstützen können

  • ein erster gemeinsamer Wissensstand fehlt

TRAININGS
Zusammenarbeit, die zu allen passt

Vertiefende Formate für Teams, die konkret an Kommunikation, Struktur und Teamwork arbeiten wollen – zugeschnitten auf ihre reale Ausgangslage.

 

ZUM BEISPIEL FÜR:

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  • klarere Absprachen und weniger Missverständnisse

  • Strukturen, die unterschiedlichen Arbeitsweisen gerecht werden

  • ein Klima, in dem Unterschiede nicht versteckt werden müssen

COACHING
Einzelbegleitung für Mitarbeitende

Systemisches Coaching für einzelne Mitarbeitende mit ADHS – oder für Kolleg:innen und Führungskräfte, die jemanden mit ADHS besser verstehen und begleiten möchten.​

 

ZUM BEISPIEL FÜR:

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  • mehr Klarheit über die eigene Arbeitsweise

  • weniger Scham, mehr Selbstvertrauen im Berufsalltag

  • konkrete Unterstützung in herausfordernden Phasen

​WARUM JETZT​​

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Viele Menschen mit ADHS haben gelernt, sich anzupassen, statt verstanden zu werden. Das kostet Energie – ihre eigene, aber auch die ihrer Teams und Führungskräfte, die mit ADHS im Umfeld arbeiten, ohne die passenden Werkzeuge dafür zu haben.

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Gleichzeitig steckt in ADHS oft genau das, was Unternehmen suchen: Schnelligkeit, Kreativität, Intensität, ungewöhnliche Lösungswege. Die Frage ist nicht, ob ADHS im Unternehmen vorkommt. Sondern, ob es Raum bekommt, sich produktiv zu entfalten – oder ob es leise Reibung erzeugt, die niemand benennt.

 

​Genau da setzen wir an.

FÜR WEN whyter PASST

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whyter macht kein Programm von der Stange. Wir arbeiten mit Unternehmen, die das Thema ADHS ernst nehmen wollen – nicht als PR-Baustein, sondern als echten Teil ihrer Unternehmenskultur. 

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Es passt gut, wenn Sie:

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  • Verantwortung für ein gutes Arbeitsklima übernehmen wollen und nicht nur auf Symptome reagieren

  • offen sind für einen systemischen Blick 

  • bereit sind, überraschende Fragen und Perspektivwechsel zuzulassen

  • Mitarbeiter:innen unterstützen möchten, ihr großartiges Potenzial hochmotiviert ausleben zu können

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Wenn das nach Ihrem Unternehmen klingt, sprechen wir gern unverbindlich darüber, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.​​

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BRITTA DORN

Britta Dorn hat über 17 Jahre bei der Mediengruppe RTL Deutschland gearbeitet – vom Volontariat über die Redaktion bis zur stellvertretenden Ressortleitung LIFE.

 

Menschen führen, Themen einordnen und unter Druck den Überblick behalten - das war über fast zwei Jahrzehnte ihr Alltag. Bis sie sich dazu entschieden hat, ihren Fokus auf Coaching und Entwicklung von neurodivergenten Menschen zu verlagern. Ihr langjähriger Unternehmenshintergrund, aber auch ihre eigenen Erfahrungen mit ADHS sind die perfekte Basis für ihre Arbeit.

 

Gemeinsam mit ihrer Schwester Kathrin Rybaczyk hat sie whyter gegründet.

Aus ihrer Führungserfahrung weiß sie genau, wo Teams ins Stocken geraten – und wie viel sich verändert, wenn Druck raus und Verständnis reinkommt. Seit 2026 bringt sie ihre Expertise in die Arbeit mit Unternehmen und Mitarbeitenden zum Thema ADHS ein.

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KATHRIN RYBACZYK

Kathrin Rybaczyk hat 2026 gemeinsam mit ihrer Schwester Britta Dorn whyter gegründet. Sie kommt aus der Praxis, nicht aus der Theorie: Postproduktion, dann mehrere Jahre Praxismanagement und -marketing – zuletzt im Projektmanagement einer Agentur für Praxismarketing.

 

Diese Stationen haben sie eines gelehrt: Strukturen und Muster zu finden, wo auf den ersten Blick nur Chaos zu sein scheint.

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Diesen Blick bringt sie auch in ihre Arbeit als systemische Coach ein. Sie kennt das Thema ADHS aus eigener Erfahrung und weiß, wie viel Klarheit entstehen kann, wenn Klient:innen Dinge für sich einsortiert haben. Sie begleitet mit whyter Unternehmen und Mitarbeitende zum Thema ADHS im Arbeitsleben.​​​​​​​​​

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